วันพุธที่ 25 ธันวาคม 2567 เวลา 10.30 น. นางจารุวรรณ บุญโต ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาอุบลราชธานี อำนาจเจริญ เป็นประธานในการประเมินสัมฤทธิ์ผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษา ตำแหน่งผู้บริหารสถานศึกษา ในรอบระยะเวลา 1 ปี ครั้งที่ 2 ณ โรงเรียนคำเขื่อนแก้ววิทยาคม จังหวัดอำนาจเจริญ
การประเมินครั้งนี้มีคณะกรรมการประกอบด้วย:
- นายอิทธิพัทธิ์ อรรคสาร กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ
- นายพินันท์ ปรัชญานุวัตร ข้าราชการบำนาญ
- นางจารุวรรณ บุญโต ผู้อำนวยการ สพม.อบอจ
- นางจิดาภา ชุมพล ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษา สพม.อบอจ.
และได้รับเกียรติจากผู้บริหารสถานศึกษาและแขกผู้มีเกียรติเข้าร่วม ได้แก่: - ดร.สมสมัคร วุฒิเจริญกุล ผู้อำนวยการโรงเรียนชานุมานวิทยาคม
- นางมณีพร ชูฉัฏฐะ ผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านคำเดือย
- นางสุกัญญา บุตรโท ผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านหินสิ่ว
- นางสาวลำพูน ลาพานิช รองผู้อำนวยการโรงเรียนปทุมราชวงศา
- พันตำรวจตรี สุวัจน์ เจริญท้าว สารวัตรป้องกันปราบปรามอาชญากรรม สถานีตำรวจภูธรชานุมาน
การประเมินสัมฤทธิ์ผลการปฏิบัติงานดังกล่าว มีวัตถุประสงค์เพื่อติดตามและประเมินผลการดำเนินงานของผู้บริหารสถานศึกษาในรอบปีที่ผ่านมา เพื่อนำผลการประเมินไปใช้ในการพัฒนาและปรับปรุงการบริหารจัดการศึกษาให้มีประสิทธิภาพและคุณภาพมากยิ่งขึ้น
โดย นางจารุวรรณ บุญโต ผู้อำนวยการ สพม.อบอจ ได้ฝากแนวคิดคุณลักษณะของผู้บริหารมืออาชีพ ของคุณถวิล อรัญเวศ ไว้ 10 ข้อ ดังนี้
1) กล้าตัดสินใจ ผู้บริหารมืออาชีพต้องมีข้อมูลที่เพียงพอในการตัดสินใจ เป็นคนสุขุม รอบคอบ มีเหตุผล
โดยยึดภาษิต ที่ว่า “ ก่อนจะเชื่อสิ่งใดให้พิสูจน์ ก่อนจะพูดให้ยั้งคิดวินิจฉัย ก่อนจะทำกิจการงานใด ๆ จงคิดให้ถ้วนถี่จะดีเอย”
2) ไวต่อข้อมูล ผู้บริหารมืออาชีพต้องเป็นคนทันสมัย ไวต่อข้อมูล หรือการเปลี่ยนแปลงใหม่ ๆ ต้องติดตามข่าวสารต่าง ๆ อยู่เสมอ
3) เพิ่มพูนวิสัยทัศน์ ผู้บริหารมืออาชีพจะต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์กว้างไกล สามารถมองเห็นภาพฝันในอนาคต และแนวทางที่จะแก้ไขปัญหาได้เป็นอย่างดี
4) ซื่อสัตย์และสร้างสรรค์ผลงาน ผู้บริหารมืออาชีพจะต้องเป็นคนซื่อสัตย์สุจริต และมีการสร้างสรรค์ผลงานให้เป็นที่ปรากฏอยู่เสมอ
5) ประสานสิบทิศ ผู้บริหารมืออาชีพ ต้องเป็นผู้ที่สามารถประสานงานกับหน่วยงานหรือบุคคลต่าง ๆ ได้เป็นอย่างดี สามารถไกล่เกลี่ยข้อกรณีพิพาท และสามารถขจัดปัญหาต่าง ๆในหน่วยงานได้
6) คิดสร้างสรรค์วิธีการใหม่ ๆ ผู้บริหารมืออาชีพต้องคิดหาวิธีการทำงานแบบใหม่ ๆ อยู่เสมอ เช่น
- ต้องรู้ว่า “จะทำอะไร” และมี “เป้าหมายอย่างไร” ต้องกำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน
- ต้องรู้ว่า “จะทำอย่างไร” โดยเลือกวิธีการหลาย ๆวิธี แล้วตัดสินใจนำมาเป็นแนวทางในการดำเนินงาน
- ต้องตั่งใจมุ่งมั่น และมีความจริงใจ ในการทำงานนั้น ๆ ให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้
-เต็มใจทำงาน ทำงานให้สนุก และมีความสุขในการทำงา
-มีความสุขุมรอบคอบในการทำงาน
-มีใจเด็ดเดี่ยวแน่วแน่ในการทำงาน ไม่โลเลที่จะดำเนินงานตามที่ได้วางแนวทางไว้
-ประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรด้วยใจเป็นกลาง ยุติธรรม และเปิดเผย
7) จูงใจเพื่อนร่วมงาน ผู้บริหารมืออาชีพต้องมีความสามารถโน้มน้าว หรือจูงใจเพื่อนงานให้เกิดความกระตือรือร้นในการทำงาน และมีความรับผิดชอบต่องานที่ทำ
8 ) ทนทานต่อปัญหาและอุปสรรค ผู้บริหารมืออาชีพ ต้องมีความอดทนต่อสู้กับปัญหาอุปสรรคที่กำลังเชิญ และพร้อมที่จะหาทางแก้ไขปัญหา ไม่หนีปัญหา
9) รู้จักยืดหยุ่นตามสถานการณ์ ผู้บริหารมืออาชีพต้องรู้จักยึดหยุ่น ไม่ตึงเกินไป หรือไม่หย่อนเกินไป บางครั้งก็ต้องดำเนินการในสายกลาง แต่บางครั้งต้องมีความเด็ดขาด เพื่อจะแก้ไขปัญหาให้สงบเรียบร้อย
10) บริหารงานแบบมีส่วนร่วม ผู้บริหารมืออาชีพ จะต้องบริหารงานเป็นทีม โดยให้ทุกคนมีส่วนร่วมคิด ร่วมวางแผน ร่วมทำ และร่วมประเมิน